“一個月前剛和同事們去了KTV，我點的第一首歌是《可可托海的牧羊人》，前幾天我還（hái）買（mǎi）了個小話筒來唱歌。”盡管患有嚴重的視（shì）力殘疾，但並不影響黃乙霖像當下年（nián）輕人一樣正常生（shēng）活，作為頤而康頸肩腰（yāo）腿（tuǐ）痛醫院的特色中醫調理師，工作之外的黃乙霖，熱愛（ài）唱（chàng）歌、追逐潮流、享受生活。

5月15日，第32個“全國助殘日（rì）”，在“促進殘疾人就業（yè），保障殘疾人權（quán）益”的（de）主題下，紅（hóng）網記者走進全國安置殘疾人就業最多的企業頤而康，探訪為（wéi）何能從這走出一位位（wèi）“黃乙霖”？而在助殘“考題”上，這家湖南企業又何以用（yòng）“三道題”交出一張助力殘疾人就（jiù）業的“高分卷”？

如何（hé）“站起來”？技術為本，三位一體創新培養路徑

2022年是（shì）黃乙霖成立黃氏整脊工作（zuò）室的第4個年頭，對於任何一位就職於頤而康的調理師來說，大家都明白“工（gōng）作室”一詞是個“暗號”，它意味著更好的技術與（yǔ）更高的薪（xīn）資，但也絕非易事，對於黃（huáng）乙霖來說，這是（shì）一段10餘年的拚搏故事。

2002年，20歲的黃乙霖從（cóng）湘鄉深山走出，學習中醫按摩，盡管隻有小（xiǎo）學學曆，但他始終明白技術是（shì）在這行安身立命的根本，黃乙霖決定（dìng）在“學習”二字上做足功（gōng）夫，從2006年去到北京按摩醫院學習算起，他幾乎每年都保持著至少外出學習兩次的頻率，每（měi）次半個月以上，回來（lái）後，便將技術進行實（shí）踐摸索。

“他學（xué）習回來後，都會（huì）每天在上班前，拉著同事一起實踐新的手法，不斷實踐（jiàn）摸索，直到能把這樣的手法運用熟練。”頤而康頸肩腰腿痛醫院院長李護國這樣回憶道。

技術的不斷精（jīng）進讓黃乙霖一次次收獲顧客的好評，更讓他擁有了晉升（shēng）調理師等級的底氣，從初級到特色，再到成為（wéi）公司首個擁有特色技能工作室的調（diào）理師，黃乙霖的成長，便是頤而康助力殘障人士高質量就業的“縮影”。

放眼擁有著近（jìn）百家門店頤而康，盲人特（tè）色技能工作（zuò）室則達到了35家。而為了鼓勵調理師學習技術，公司在內部（bù）不斷挖掘研究現代按摩康複技能外，還會不斷倡導殘疾員工外出學習、全國會議交流、線上（shàng）課程等多種學習方式提（tí）升知（zhī）識與技術水平。

從最一開始為盲人朋友提供職業培訓學校、職業中專免費培訓技術，到不斷完善培訓機製、暢通晉升（shēng）通道，再到提供“技（jì）能助殘、平台助殘、項目助殘（cán）”三位一體的創業支（zhī）持。目前，在整個頤而（ér）康的助殘運作係統中，已然形成了一套規（guī）模化、高質量、極（jí）精準的助殘（cán）路徑。

如何“有溫（wēn）度”？從1場（chǎng）座談會到1元錢

“院長，今年我想衝擊下成為特色調理師。”

“店長，我下半年（nián）想要去外地進（jìn）修新的手（shǒu）法。”

“店（diàn）長，我覺得黄太子成人App可以多組（zǔ）織些活動，讓大家在（zài）工作之外多放（fàng）鬆下。”

......

隨著又（yòu）一年（nián）助殘日的到來，在頤而康的頸肩腰腿痛（tòng）醫（yī）院與各大門店中都或早或晚舉（jǔ）辦了殘疾人座談會。

這是頤而康始終堅持的慣例，每逢（féng）助殘日、盲人節這樣的重要時間節點（diǎn），除了給殘疾員工發放福利，還（hái）會組織店內的殘疾員工進行座談，而在日常，也會在每周（zhōu）或是每月舉（jǔ）行座（zuò）談會，會上，大家侃侃而談，交流（liú）經驗、傾（qīng）訴困難，相關負責人們也都會認真記錄，耐心溝通解答，在頤而康的書（shū）院路店中，座談（tán）會的頻率是兩周一次。

今年（nián）是店內（nèi）的特色（sè）調理（lǐ）師宋敏來到頤而康的第16年，在（zài）她印象中，大大小小的座談會早已數不過來，“座談（tán）會上，公司都會主動（dòng）詢問黄太子成人App遇到的困難（nán），相比健全員工，公司還會（huì）為黄太子成人App提（tí）供多1元的時薪，日積（jī）月累下來（lái），其實是筆（bǐ）很可觀的（de）數字，2008年冰災的（de）時候，我老家的房子被雪壓塌了，公（gōng）司了解我的情況後，還給我送上（shàng）了2000元（yuán）的救助資金。”

而無論是1場座（zuò）談會，還是多1元的時薪（xīn），實則是企業對殘疾員工無微不至的人文關懷，也（yě）讓更多的殘疾員工將暖意送向遠方。

不久前，宋敏組織完一場由盲（máng）人孩子們參與的露營燒烤活動（dòng），盡管7個家庭的數（shù）量（liàng）並不算多，但卻讓她成就感滿滿。“因為我是弱視，還來自鄉下，所以我（wǒ）知道視障孩子們的敏感與自卑，我想用自己的方式幫助他們，帶著他們搭帳篷、弄燒烤，聽著他們的歡（huān）聲笑語，我就很知足。”

這些年來（lái），宋敏還加入了全國低視力聯盟，搖（yáo）身一變成為好物“分享官”，她在網（wǎng）上購買各式（shì）輔具，在切身體驗對比後，找出（chū）最好的一款（kuǎn）再推薦給同樣的殘疾朋友。最近一次，為了找出方便視障朋友讀書的輔具，她前後（hòu）購買對比了（le）上百款該類輔具。

“感恩、知足、回報，這是頤而（ér）康教會我（wǒ）的，我從（cóng）頤而康得到了溫暖，從此改變了我的生活，所以我更想用我的微薄之（zhī）力，再去幫助別人（rén）。”宋敏回答道。

如（rú）何（hé）“走出去”？高質量助殘成就行業唯（wéi）一

數據顯（xiǎn）示，我國現有約8500萬殘疾人，占全國總人口的6.34%，平均（jun1）每15個人中就有1名殘疾人，他們麵臨著視力、聽力、肢（zhī）體（tǐ）活動等方麵（miàn）的不同障礙。

目前，在頤（yí）而康中，其長期穩定安置就業的便（biàn）有473名殘疾人，頤而康（kāng）也得以成為全國安置殘疾人就業最多的企業，在免費培訓上，更是有近10000名殘疾人在頤而康經（jīng）過係統培訓後實（shí）現就業。

而無論是培訓機製還是創業（yè）支持，都不難（nán）看（kàn）出，相較於為殘疾員工們（men）送“魚（yú）”，頤而康更注重為（wéi）員工們送“漁”。與公司相伴成長的，是（shì）一個接一個的助殘故（gù）事，有農村“放牛娃”蛻變成為（wéi）醫院特色工作（zuò）室調（diào）理師的盲人員（yuán）工、有失明大學老師在此重新（xīn）找到了新的人生（shēng）方（fāng）向、有“00”後失明青（qīng）年繼續用（yòng）雙手創（chuàng）造（zào）未來......

“授人以魚不如授人以漁，頤（yí）而康始終肩負‘關心殘疾人、幫助殘（cán）疾人’的社會責（zé）任，不僅積極幫助殘疾人（rén）就業創業，而且使自身成長為引領行業健康（kāng）發（fā）展的龍頭企業。”頤而康（kāng）集團總經理周（zhōu）春國說道。

正如周春國（guó）所（suǒ）言，頤（yí）而康對於殘疾員工（gōng）的幫扶，是一場企業與員工的“雙向奔赴”，更是一張寫滿共贏的助殘“答（dá）卷”。

2022年4月19日，湖南省2021年度省級就業（yè）幫扶基地評選結果公示，頤而康作為行業唯一一家（jiā）企業獲評（píng）“湖南省級就業幫扶基地”。而自（zì）成（chéng）立以來，頤而康還先後獲（huò）得了“全（quán）國文明單位”“湖南省長（zhǎng）質量獎提名獎”“全（quán）國就（jiù）業先進企業”“全國社會保障與就業優秀民營企業”“全國殘疾人之家（jiā）”“湖南省盲人按摩培訓就業基地”......沉甸甸的獎項背後，是數十載（zǎi）的（de）堅持（chí），用（yòng）切實幫扶讓殘疾員工用雙手（shǒu）托（tuō）起自己的精彩人生，這份助殘“高（gāo）分卷”上，頤而康寫（xiě）出（chū）了湖南答案。